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1.
Diagnóstico de la comunidad.
Toma en cuenta los factores ambientales, sociales, culturales y
económicos para identificar necesidades o problemas.
2.
Formulación de estrategias.
Se definen a partir de las metas y objetivos a largo plazo, junto con la
organización y distribución de los recursos naturales, sociales, culturales y económicos para lograrlos.
El propósito es comunicar lo que se desea, muestra la dirección y el empleo general de recursos y de
esfuerzos, es decir, una estrategia sirve para atender una necesidad.
Las estrategias tienen una duración en el tiempo; algunas son irreversibles, otras cambian cuando se
presenta una oportunidad o problema; por ello, se debe estar atento a cómo se desarrollan las
estrategias y cómo cambia el entorno o la organización de la comunidad.
3.
Establecer la misión del proyecto.
Su razón de ser, el papel que desempeña en su entorno, el
alcance y dirección de sus actividades; expone la identidad de la comunidad para ser reconocida, sus
valores, reglas y principios que orientan la actividad de sus integrantes y la unión de éstos alrededor
de objetivos comunes, lo que facilita la resolución de conflictos y la motivación personal.
Se construye a partir de las siguientes preguntas. Coméntenlas en grupo y anoten las respuestas
acordadas en sus cuadernos.
¿Quiénes somos? (identidad, legitimidad)
¿Qué buscamos? (propósitos)
¿Quehaceres? (principales medios para lograr el propósito)
¿Por qué lo hacemos? (valores, principios y motivaciones)
¿Para quiénes trabajamos? (a quiénes se espera beneficiar)
Para expresar claramente la misión se deben considerar tres elementos:
Un verbo que indique cambio (generar, incrementar, bajar, eliminar y transformar)
La explicación del problema o condición que se busca cambiar
La identificación de quiénes serán beneficiados con el cambio
Por ejemplo, la misión que elaboraron los habitantes de Guadalupe, una comunidad asentada en la
serranía costera, fue trabajar, con ayuda de los organismos de desarrollo locales, estatales, nacionales e
internacionales, públicos y privados, para satisfacer las necesidades básicas de los habitantes al mejorar
las condiciones de vida mediante proyectos productivos, así como de programas de servicios de
desarrollo social que consideren y respeten la cultura y tradiciones, protejan el entorno natural y social.
Para definir la misión de una comunidad se deben reconciliar las diferentes opiniones de los miembros
que la conforman y llegar a un acuerdo.
La misión de su comunidad es:
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4. Definir la visión a largo plazo que debe alcanzar la comunidad (¿qué se quiere lograr?), así como los
valores y principios que regirían su acción (¿qué sería importante?). Es una manera distinta de ver las
cosas, es la percepción simultánea de los problemas con soluciones técnicas novedosas.