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Sesión 112. ¿Cómo evaluar el desempeño?
Propósito
Evaluarán su desempeño en el trabajo colaborativo desarrollado a lo largo del curso.
La evaluación de desempeño revisa y analiza las acciones o comportamientos de las personas que
integran un proyecto, que pueden ser medidos en términos de las
competencias
de cada individuo y su
nivel de contribución al proyecto, y son relevantes para alcanzar los objetivos planeados.
El buen o mal desempeño depende de muchos factores
que en esencia tienen que ver con el bienestar de cada
persona y de la capacidad del equipo para generar un
buen ambiente de trabajo, en el que se establezca una
buena comunicación, respeto y tolerancia.
Sin embargo, en algunas ocasiones un proyecto puede
tener malos resultados o fracasar debido a problemas
surgidos dentro de la organización, ya sea entre los
integrantes del equipo, los proveedores de recursos o
los beneficiarios.
Los obstáculos de este tipo son con frecuencia los más
difíciles de superar, pues se involucran los intereses,
sentimientos y compromisos entre los miembros de la
comunidad. Por ello se debe poner constante atención
en que la participación de cada persona sea tomada en
cuenta, así como prevenir y resolver cualquier conflicto
lo más pronto posible.
Reúnanse por equipos y lleven a cabo el siguiente procedimiento de evaluación de desempeño:
Definir y medir indicadores. Cada uno de los integrantes evalúa la participación del equipo a partir de los
indicadores que se muestran en la tabla siguiente. Pueden adaptarlos o completarlos según lo consideren
conveniente.
Evalúen el desempeño de cada integrante de su equipo de acuerdo con los siguientes indicadores y
escala:
++ Siempre
+ Frecuentemente
- A veces
-- Nunca
Evaluación de desempeño
Indicadores
++
+
-
- -
Comentarios y
observaciones
Fijaron entre todos los objetivos de nuestra
cooperación.
Los integrantes cumplieron en tiempo y forma los
acuerdos establecidos.
Hubo interlocución, rápida respuesta y se pusieron a
disposición medios de comunicación adecuados.
Los integrantes reconocieron los puntos de vista y las
motivaciones de los compañeros.
Identificaron con anticipación las áreas de conflicto y
las trataron de manera eficiente.
Resolvieron
en
tiempo
los
imprevistos
que
se
presentaron.
La comunicación garantiza el éxito de
un proyecto.