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Para la creación de equipos de trabajo debe existir un ambiente de confianza,
liderazgo, buena comunicación, un claro entendimiento del objetivo que se
persigue y la participación de cada integrante tratando de aprovechar al máximo
sus habilidades y conocimientos. Lo anterior nos inclina a tratar de entender mejor
las características y dinámicas que tienen los equipos, lo cual revisaremos en esta
sesión. La comprensión de la idea que pretendemos plantear nos ayudará a dirigir
de forma adecuada a los compañeros y a construir equipos de trabajo para un
mejor desempeño.
Como ya mencionamos, dentro de un equipo debemos utilizar el talento de cada
integrante y enfocarlo para alcanzar el objetivo que se ha establecido. Para ello,
no se requieren grandes estrellas, sino que todos trabajen como una sola persona
para que tengan la oportunidad de aplicar sus conocimientos y competencias,
participen en la toma de decisiones y aporten ideas propias que conjunten los
esfuerzos grupales y estimulen una comunicación abierta y positiva para mejorar
con ello su desempeño.
Para que un equipo cambie su comportamiento debe cambiar sus actitudes, pero
ante todo requiere:
1. Comprensión de la necesidad de cambiar.
2. Convencimiento de que es importante cambiar.
3. Interés por dar y recibir ayuda para hacer el cambio.
4. Saber que el cambio trae recompensas.
5. Comprensión de lo que será el equipo con el cambio.
6. Confianza en que tienen las capacidades necesarias para cambiar.
7. Convicción de que la vida será significativamente mejor con el cambio.
8. Saber que todos tienen actividades diferentes dentro del equipo.
9. Utilizar reglas claras durante el trabajo.
10. Mantener el respeto hacia todos.
11. Compartir los triunfos.
12. Conocer las diferentes opiniones de los integrantes.
13. Proponer ideas para el éxito del trabajo.
14. Ser claro en el momento de expresar ideas.
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