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•
El liderazgo de los jefes.
•
La implementación y creación de programas de capacitación.
•
El manejo eficaz de la información.
•
La contribución personal efectiva.
En toda labor de implantación de desarrollo organizacional es necesaria la colaboración de todos los
integrantes de la empresa.
Los tres elementos que influyen para la implantación del desarrollo organizacional:
1.
Los requerimientos de la empresa para salir adelante en condiciones difíciles.
2.
Los requerimientos del medio donde está situada la empresa.
3.
Los requerimientos de los recursos humanos para conformar equipos de trabajo.
Factores que dan la satisfacción en el trabajo o en la empresa:
ü
El desafío del trabajo.
ü
Los premios para los trabajadores.
ü
Ambiente de trabajo favorable.
ü
Apoyo de los miembros hacia el resto del personal.
También deberíamos agregar:
ü
Excelente personalidad.
ü
La coincidencia con el trabajo de los demás.
ü
Disposición de los trabajadores.
ü
Un grado académico superior para un trabajo complicado.
ü
Prestaciones y recompensas adecuadas.
ü
Contexto
adecuado para el trabajo.
ü
Miembros del equipo que nos apoyen.
ü
Coincidencia entre personas y puestos.
Realicen un trabajo de investigación acerca del desarrollo organizacional, los factores que lo integran, así
como el medio de acción de éste; coméntenlo ante su grupo y obtengan conclusiones.
Autoevaluación
Contesta las siguientes preguntas.
1.
Define la función del gerente.
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2.
¿Quién es el gerente de desarrollo organizacional?
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3.
Menciona tres funciones del gerente de desarrollo organizacional.
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