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Funciones del gerente de desarrollo organizacional:
•
Coordinar las acciones.
•
Crear procesos novedosos.
•
Imponer acciones que garanticen que la empresa llegue a buen término.
•
Progresar.
•
Ser competitivo.
•
Tener visión y planear sus labores.
•
Poner en marcha procesos.
•
Efectuar la puesta en marcha del desarrollo organizacional en la empresa.
El desarrollo organizacional no deberá ser impuesto ni manejado por un
staff
o consultores externos;
debe estar siempre al pendiente de la alta gerencia para dirigir los rumbos de la empresa.
Fases del desarrollo organizacional
La aplicación de un modelo de desarrollo organizacional varía según la empresa, además de las
situaciones que en el momento estén imperando; las fases del desarrollo organizacional se muestran en
el siguiente diagrama:
Diagrama de la implantación del desarrollo organizacional dentro de la empresa.
Este diagrama se presenta como un proceso de mejora continua.
Las estrategias del desarrollo organizacional:
•
Constituir eficazmente los equipos de trabajo.
•
Implementar las relaciones humanas dentro de la organización.
•
Identificación plena con la empresa.
Diagnóstico inicial
Expulsión de las barreras
Organización
Ejecución
Evaluación
Determinar el nivel
de trabajo
Establecer el Plan
de Acción
Educar
Manutención