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9. Menciona las fallas al identificar y celebrar resultados.
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10. ¿Qué entiendes por la poca información acerca de lo que se debe obtener?
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Respuestas de la autoevaluación
1. Son aquellas acciones que ayudan a que el trabajo se haga con la mayor eficiencia.
2. Son dos: las de los individuos y la de las empresas.
3. El modo de trabajo es un poco más relajado, es mucho más satisfactorio y gratificante.
4. Dar una respuesta apropiada para satisfacer las necesidades presentadas como problemas, y así
aumentar la calidad y el desempeño del trabajo en equipo.
5. Actividades que dan soluciones especiales que tratan de mejorar la capacidad de trabajar en equipo.
6. Son todos aquellos problemas que acarrea el trabajar en equipo y que perjudican al alcance de
metas.
7. Que la toma de decisiones sea apresurada; y perder tiempo valioso en las juntas de trabajo para
discutir soluciones y acciones, que sólo causan retrasos en el trabajo, así como fricciones.
8. El comportamiento agresivo y doloso como lo es el sarcasmo, el descrédito, el asedio laboral, la
rivalidad y la apatía; y la deslealtad, al no presentarse físicamente ni con la disposición de trabajar,
buscar el aislamiento y el pretexto para ausentarse.
9. Para evitar que el equipo se desanime prontamente, se debe comunicar cualquier logro o
cumplimiento de alguna meta, aun cuando ésta sea muy pequeña.
10. Cuando se forma un equipo éste deberá estar consciente de lo que se está esperando de él, así
como de las metas y el tiempo que tiene para llegar a ellas.
Sesión 63. El líder del trabajo en equipo
Propósito
Reconocerán las características y funciones de un líder.
¿Te gustaría ser un líder en algún proyecto? ¿Conoces a algún líder en tu comunidad?
Características del líder:
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La misión del líder es la de moldear la estructura que tiene cada grupo. Dependiendo de su habilidad,
puede formar verdaderos equipos de trabajo o sólo grupos de personas.