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Comunicación:
el líder provee y adquiere información que generan los miembros del equipo; además
demuestra que tiene conocimientos de cualquier materia relevante para el trabajo asignado.
Reconocimiento:
el líder brinda su consentimiento o reprobación de la forma de actuar de los miembros
del equipo.
Producción:
el líder pone estándares que necesita con respecto al esfuerzo o desempeño de los
miembros del equipo; también se encarga de brindar aliento a los miembros con respecto a su
rendimiento.
El trabajo en equipo en las organizaciones:
1.
En la actualidad las organizaciones se estructuran con base en equipos de trabajo.
2.
Las formas de trabajar en esta modalidad son nuevas y muchas están pensadas en las demandas
actuales y futuras.
3.
Cuando se forman equipos se desarrollan pensando en su eficiencia.
4.
La participación es mucho más fácil y dinámica.
5.
La dirección debe ser eficaz.
6.
Las formas de trabajo son diferentes unos de otros.
7.
El trabajo, así como su desarrollo organizacional, está especialmente diseñado.
Nuevas tecnologías para el trabajo en equipo:
1.
El empleo de la tecnología y programas computacionales especial para el trabajo en grupo.
2.
El manejo y adecuación de medios audiovisuales, como teléfonos celulares y aparatos de
videoconferencia, y su uso cotidiano a las comunicaciones múltiples.
3.
El uso y aprovechamiento de la red informática.
4.
Estudios y aplicación de las nuevas tecnologías.
5.
El mejoramiento y manejo en la dinámica del desempeño de los equipos de trabajo usando las
nuevas tecnologías.
Con lo comentado en la secuencia de aprendizaje, realiza un resumen acerca del tema; recuerda tomar
los puntos tratados con anterioridad.
Autoevaluación
Contesta las siguientes preguntas.
1.
¿Cuál es la misión del líder?
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