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6. El líder no tiene por qué ser el director
En la actualidad, las empresas construyen equipos de trabajo cada vez que se les presenta una tarea;
esto es así porque deben tener un líder, que por lo general es la persona más adecuada para resolver el
problema .El líder suele ser al mismo tiempo un miembro más o puede pertenecer a otro equipo. Cuando
un equipo de trabajo no tiene al líder que se necesita se puede considerar a un candidato dentro de la
empresa, que no necesariamente sea del departamento.
7. Del trabajo en equipo se habla mucho
Actualmente en las empresas está de moda formar y trabajar en equipos, lo que abre la puerta de la
modernidad a las empresas; incluso lo pueden catalogar a manera de virtud para resolver todos los
problemas.
Hay situaciones donde el resultado de un buen trabajo no necesariamente fue gracias a todo el equipo,
ya que algunos elementos no actúan con responsabilidad; aprovechándose del apoyo de otros
compañeros para que realicen las tareas que a ellos les corresponden. Algunas ocasiones no acatan
órdenes del líder y esto no es favorable.
8. No todos los trabajos son susceptibles de ser realizados por un equipo
Algunas actividades no se pueden realizar en equipo, como “la toma de
decisiones”, “el asumir la
responsabilidad de los resultados”, el liderazgo en sí, pues éstas son actividades que se deben realizar
individualmente.
9. Complejidad de las tareas
También en algunas ocasiones la naturaleza del trabajo restringe la actividad en solitario y es necesario
que se realice entre dos o más personas. Investiguen dentro de una empresa, cómo se integra un equipo
y si existe en ella un ideal, además de enlistar algunas de sus funciones.
Autoevaluación
Contesta las siguientes preguntas.
1. De acuerdo con lo analizado, ¿existe el equipo ideal?
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2. ¿Por qué se dice que el equipo debe constituirse en función de los objetivos?
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3. ¿Por qué se dice que el líder no tiene por qué ser el director general?
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