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4. Cuando existe complejidad en las tareas, ¿qué es necesario hacer?
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5. Según tu percepción, ¿qué faltaría para que un equipo se convirtiera en el ideal?
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Respuestas de la autoevaluación
1. No existe un equipo ideal con exactitud, ya que poner a un grupo de personas que sean
profesionales excelentes y encomendarles un proyecto, no garantiza que vaya a ser un equipo
excepcional.
2. Debe ser el más apropiado para alcanzar las metas de una manera rápida y eficiente.
3. Podría ser que el director general sea la persona más estudiada, pero eso en ningún caso
garantizara que sea el líder adecuado.
4. Es necesario que el trabajo se realice entre dos o más personas.
5. Una convivencia de mucho tiempo, además de conocerse a fondo, pero, aun así, existe la posibilidad
de que siga alguna complicación.
Sesión 62. Ventajas y desventajas del trabajo en equipo
Propósito
Identificarán cuáles son las ventajas y desventajas del trabajo en equipo en cualquier actividad.
Ahora
que
sabemos
cómo
funciona
un
equipo
y
cómo
está
conformado,
realizaremos el análisis y describiremos las ventajas de este tipo de trabajo.
Dentro de su aula muchas veces su profesor los pone a trabajar en equipo, saben
¿Por qué? ¿Acaso es un experimento? A continuación escriban en su cuaderno,
cuáles son las ventajas que han observado al trabajar en equipo.
Éstas son algunas de las ventajas que tiene este tipo de organización, tanto para los
individuos como para las empresas.
Los individuos:
•
Es un poco más relajado.
•
Es responsabilidad de todos buscar soluciones.
•
Es más satisfactorio y placentero.
•
Las recompensas económicas, así como los reconocimientos que se ofrezcan son compartidos y
reconocidos por el equipo.
•
La influencia que uno puede ejercer en sus compañeros será determinante para resolver
problemas.
•
Un trabajo bien hecho en equipo da satisfacciones y seguridad en las actividades.
•
Es más factible llegar a un acuerdo cuando todos los miembros del equipo dieron su punto de
vista.